精彩回顾

首先，朗迈公司总裁戴正辉为会议致辞：对于大家回到深圳总部表示热烈欢迎，2023年是公司稳中有进的一年，面对严峻复杂的经济形势和竞争激烈的市场环境，积极抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战，推动公司全面、协调、稳健发展。

回顾2023，朗迈公司旗下各业务板块稳步前进。会上，各事业部和各职能中心负责人分别从战略发展、经营业绩、运营状况、市场拓展、服务品质、组织建设、工程建设等方面出发，客观地对2023年的工作进行了深刻总结，并规划部署了2024各条线的重点工作和任务目标。分析、总结之前工作中的问题和不足，吸取经验教训，并对自己2024年的工作做了明确的规划，希望大家在总结中成长，在成长中突破、在突破中飞越，梦想总能实现。

朗迈公司副总裁杜磊对工程公司、集采事业部的业绩情况进行了公示，并对2023年的进步处与需要改进的地方提出了要求：一、明确职责、责任到人。分解、细化建设任务，逐项明确责任人，保障项目完成时限；二、细化管理，提高效率。加强个部门之间协调配合，不断提高联营单位、劳务组的工作效率；三、文件规范，增加细节。补充协议审查要点及风险情况。为客户从产品、项目、技术、资源等方面进行全方位赋能，从根本为客户提供价值。对于朗迈未来三年的“走出去”计划进行了详尽的分析与计划部署，提出了国际化发展，进一步拓展海外市场，加大国际化营销网络布局。

朗迈公司总裁戴正辉对2023整年的工作进行了总结、复盘、分析，将2022与2023年的销售额和销售量等数据进行对比，让大家更直观的了解到企业的经营情况以及面临的问题，并对新一年的销售工作提出了具体要求。全体销售人员要紧紧围绕公司2024年战略目标，进一步拓宽市场渠道，突破海外国际、线上电商两条渠道，提升客户满意度，提高客户体量，加强团队建设，不断提高销售业绩，一边苦练业务内功、一边寻求突破创新，提出“成功=目标+执行力”，打好团队、资质、业务布局的发展基础。

朗迈公司董事长杜卫国认真听取了各部门汇报，并针对各部门的汇报特色给予“四字点评”和指导意见，为公司各事业部、各职能中心全面厘清了工作思路、明确了2024年工作的目标和方向。

会议结尾，朗迈公司董事长杜卫国首先肯定了各事业部、中心、分公司在2023年取得的成绩，回顾了公司过去一年在市场拓展、产品创新、客户服务、生产研发、工程建设、管理体系等方面取得的成绩，随后他对各部门2024年工作任务进行了部署。他指出，各部门要紧紧围绕朗迈公司2024年战略规划目标，细化工作任务，确保各项工作有序推进。2024年要具备三个“XIN"：一、辛勤的辛，用辛劳、辛苦和辛辣去赢得更多业绩；二、真心的心，用真心对待客户，真心唤真心，新客变老客，老客变常客；三、创新的新，包括科技创新、企业创新、管理创新、仓储管理创新、人才培养创新五个方面，聚焦优质客户，围绕核心产品和技术做好研发，为客户创造更大价值！主动营销，积极开拓市场，共同为高质量完成全年各项目标任务而努力奋斗。

朗迈公司塘朗山徒步活动

1月20日上午，进行了“不畏艰险 向光而行”朗迈公司塘朗山徒步活动，领略自然风光，绽放团队活力。塘朗山是深圳十峰之一，位于深圳市南山区东北部，山高谷深，林茂水长，山中有丰富的生物资源。清风徐徐，山明水秀，满目苍翠，还遇到野生猴子，大家沿着盘山路语笑喧阗往上走，经过弯弯曲曲的盘山公路抵达极目阁。山林间弥漫着加油鼓劲的欢声笑语，尽享登山乐趣。

此次登山活动让大家走进大自然，体验户外活动的乐趣和挑战，同时也在与自然的接触中增强了团体凝聚力和向心力。塘朗山顶只是这趟旅程的起点，未来我们将用脚步丈量无数人生高峰。

发展源于勠力同心，成就来自共同奋斗。2024年新阶段的曙光已经显现，新征程的篇章已经开启，我们要做的就是把对的事做好。行业的发展没有一劳永逸的最优解，唯有保持初心，回归本源、回归服务、回归价值。朗迈人将继续以向阳而生、逐光而行的姿态迎接每一个挑战和机遇，向新的高度全力以赴，共创更加美好的明天！