在朗迈公司不乏爱岗敬业的践行者，他们凭借执着与专注从平凡中脱颖而出，激励着一代代朗迈人发奋努力，黄蒙便是这其中的一位。黄蒙积极推进工程数字化、管理精细化、数据可视化等全面发展，一手向管理要效益，一手抓细节控成本，双向发力，将工程项目管理的降本增效工作提升到新的高度，取得了可持续良性发展。

黄蒙，2021年进入朗迈公司，从事施工管理10余年，现担任朗迈建材工程公司副总经理，是工程项目主管生产的责任人，工程公司主要负责前期设计对接，中期材料进场，后期工程项目施工落地、工程验收等全流程的商务工作，需要总揽全局、协调各方，高标准、高质量、高效率完成重点工程项目建设。他带着之前积累的工作经验和专业知识，在朗迈公司久别重逢了他的初心，就像初遇地坪之后的热爱，他与朗迈一拍即合。凭着对甲方需求和市场材料的熟悉，他同时也担起了朗迈地坪材料的施工验证工作，每一个产品他都尽心去核验，确保材料与项目的适应性。正是这份将产品做好的责任感，使朗迈地坪不断获得客户的信任。

施工是朗迈一体化服务体系中重要的环节，工程项目的工作很繁琐，他的工作贯穿了工程项目的整个过程。前期销售把项目谈下来之后，就由工程公司来跟进。“施工过程中，如果甲方有什么新的想法，设计方案有调整和变动，我们也会及时跟进，及时调整施工方案，保证最终的结果是客户想要的。客户的满意并不是说说而已，是需要行动来证明的。”他说。

“要对项目要有全方位的把控，目标的控制，资源需求、进度、质量、安全以及与建设单位，施工单位，其他各单位之间的协调与衔接等方方面面，要起到一个领导带头作用，现场管理不到位，直接会影响到项目目标的达成。因此我觉得一个项目不仅要有能力，也要有责任心和使命感，不然是做不好项目的。”黄蒙如此说到。每周他也会带着项目经理和设计师去工地巡检，发现问题设计师和工程部共同衔接去解决问题。

“印象最深的是比亚迪，一开始我们并没有介入比亚迪，是因为比亚迪的一个零件工厂，这个工厂的地坪是由我们做的，比亚迪的领导以及技术人员在看到这个厂房地面效果后，就主动找到了我们，后来的厂区扩建地坪都交给我们来做了。这个项目对我来说印象很深，就是因为它说明“好的地坪会说话”，只要地坪质量高，项目就会自动找上来。”黄蒙如此介绍。

“火车跑得快，全靠车头带”。作为工程公司的“领头雁”，黄蒙对自己的要求十分严格。

在工程任务最艰巨的时候，“白+黑”、“5+2”是他的工作常态。他经常深入施工现场认真检查跟踪施工工序、督察施工进度、组织召开协调会议、排除施工安全隐患......一旦发现问题或潜在风险，黄蒙便第一时间督促整改，紧盯施工安全、确保工程质量。

凭借这十足的拼劲和严谨的态度，项目以标准化的管理及过硬的工程质量，赢得了业主、监理单位等多方认可，获得了“国家级高新技术企业”、“专精特新企业”、“全国环保、节能、健康建筑(住宅)重点推荐产品”等荣誉称号。还成功荣获了“星河集团优秀供应商”、“比亚迪优秀供应商”、“万科集团优秀合作单位”等成就，展现了公司品质的地坪、高端的施工工艺和精湛的项目管理水平。

同时黄蒙负责了集采大客户的工作，对于企业而言，集采更像是一把双刃剑，一方面企业必须具有一定的技术创新能力、丰富的产品线的企业或将在集采中获突围，另一面企业必须坚守产品品质、服务质量，无限放大的价值点，以企业实力赢得社会信誉和客户口碑。

2021年初，黄蒙接到万科地产战采项目投标的任务。作为房地产行业头部企业，万科地产停车场体量大、项目周转及企业运营状况良好，因此万科项目一直是国内外地坪企业的“必争之地”。

黄蒙说，“因为缺乏与万科的合作经验，起初我们对万科的项目需求把握不准，导致公司产品的竞争力不足”。在行业摸爬滚打近十八年、深谙建筑行业运作的他一头扎进市场，两个月的时间内，前往实地走访调研了20个万科项目工地、完工项目，搜集分析了40多种竞品产品资料及价格，在工程、销售与投标设计等部门的通力合作下，优化输出了4版项目方案，在朗迈公司上下的鼎力支持下，两个月时间朗迈一举中标“2021-2023 年度万科集团地坪材料集中采购协议”，实力入驻被誉为地产采购界“头号玩家”的万科采筑平台，为品牌推广及推动与其它地产企业达成战略合作具有里程碑意义。

“除了日常的培训，我每天还会花1-2小时在公司内部平台上学习各类专业知识，充实自己。”良好的学习条件加上自身的勤奋不懈，入职三年的黄蒙成长飞快。他所管辖的标段在保持区域质量第一。

“既要把工程干好，也把项目人员带好，为企业的发展培养一批攻坚克难、能打胜仗的‘工匠’人才。”作为一个资深地坪人，他深深地明白，企业交给自己施工任务的同时，也把培养企业“接班人”的任务交给了自己。

黄蒙经常与项目经理、新进员工、工人班组沟通交流，通过定期考核方式激发他们培养事业心和责任感。他也带队组织部门员工学习、考证，共同学习促进步，今年对工程部进行内部督查，统一施工标准，通过检查把每位工程员的素质提升起来。在项目现场，黄蒙会向老同志请教施工管理经验，与施工队探讨更加合理的施工方法，也会向新员工宣传施工管理理念，帮助他们在较短的时间内掌握独立顶岗作业的能力。在生活上，他对同事更是关怀备至，像对待家人一样来关心着项目里的每一名员工，与他们共同成长。

因为工作性质的关系，我是常年都在外地出差工作，很少有时间在家里陪伴家人，感觉对他们亏欠蛮多的，但是他们对我却没有太多的抱怨，一直都在默默的支持着我，鼓励着我，让我更加的珍惜这份感情。在这里我想对他们说，谢谢你们对我工作上的理解与支持，使我有更多的动力继续前行，同时在这里我希望家人身体健康，儿子、女儿快乐成长！家庭是我生活的源动力。

“这几年，我跑了无数个项目和城市，最高峰的时候，一个月有三周时间都在出差。这个季度，工程量就有30多个。和儿子出生那会儿相比，现在给他的陪伴少了很多。”提及陪伴孩子的日子，黄蒙的脸上既有为人父的温柔，也有对他们的歉意。“我现在出差都会尽量赶在周末前回来，趁在家的时候多陪陪他们。”孩子的成长和钟爱的事业，黄蒙都不想错过。他肩负着自己的抱负和家庭的责任，穿梭于不同的城市，家人的理解和挂念是他下一次远行的动力。家庭即是出发的起点，亦是胜利返航的终点。

黄蒙的话虽然很朴实，但是字里行间我们可以感受到他对这份工作的热爱，始终秉承着一颗“初心”，立足平凡岗位，用心建造品质工程。他把青春芳华献给了一栋栋楼宇，献给了他热爱的地坪事业。他坚信，梦想的目的地，只有一步一个脚印才能到达；只有长年累月的坚持，兢兢业业的汗水，才能到达所向往的远方。

优秀的产品品质和踏实的服务态度是朗迈公司一直以来坚持的优良传统，我们将始终秉承品质至上、为客户创造价值的服务理念，进一步加强与客户的交流合作，按质按量按期地给客户满意的交付，为建筑负责、为效果负责、为交付负责，为客户、行业乃至城市创造更多价值的同时，也促进企业发展，让明天更美好。