为加强朗迈公司管理，使团队更清楚的了解职业发展规划，提升员工业务水平及业务素质。提高工程公司管理水平，工程责任心及积极主动性，提高工程公司的管理效益及组织效能。2021年11月5日，朗迈组织开展职业发展与心态培训会、工程公司绩效考核及责任承包制专题会议。

培训前，朗迈总经办王玮主持讲话。一是提高认识，保证纪律。与会人员要抓好培训契机，端正学习态度，严格遵守学习培训规定。二是深入学习，团结协作。要认真聆听，详细记录笔记，深入领会学习内容，全面强化综合职业素养。三是突出实践，讲求实效。要主动自我加压，将所学的知识和技能充分运用到工作中，推动朗迈企业高质量发展。

总裁戴正辉先生

总裁戴正辉先生分享了职业发展与心态，分别从工作压力产生、职场挫折应对、提升职场专业度等多方面开展讲述培训，结合自身经历进行现场交流，深入分析面对压力时如何准确清晰定位、加强自我情绪管理、充分激发内生动力，塑造工作阳光心态。

员工要树立对成功的正确认识并正确评估自己在企业中的位置，努力学习以提升自己的发展潜力，为更好地开展工作、创造价值打下基础。任何事情的初始点都是态度，员工要拿出比、学、赶、帮、超的心态，保持积极乐观的思维方式，突破习惯性思维，努力学习，大胆创新，终会成就自己的未来。

一个具有职业化素养的员工，一定是一个有感恩敬业精神，有责任感，有主动学习观念，有团队合作意识，建立内驱力，有坚定执行力，能积极主动、自动自发做事，对待本职工作充满无比热忱的人。其实，要做到这些，并不是很难，关键是贵在坚持。真诚地期望，我们都能成为备受企业欢迎的职业化人才。

    财务部：张继刚

  投标部：吴东龙

   设计部：豆芳杰

  销售部：陈嘉龙

朗迈高层召开专题会议，就工程公司绩效考核及责任承包制做了专门研讨。与会人员围绕内部承包制推行中存在的问题、如何落实内部承包制进行了交流探讨，一致表示坚决履行好主体责任，调动全员积极性，把内部责任承包制落实到位。

副总裁杜磊先生

项目承包人员同样也是双丰收，一方面增强危机意识，提高工程责任心及积极主动性，以内部承包责任制为抓手有效解决企业高耗低效等突出问题。另一方面项目承包人员的收入提高，用好政策红利，调动全员积极性，激发改革活力，实现职工企业共赢。

此次试点后，公司在工程公司责任承包的管理上积累经验，提高管理效率和经济效益，后续不断完善制度，加强管理降低风险，公司和承包人员实现共赢目标，共建美好前程。

董事长杜卫国先生

销售出身的董事长曾因互换了一张车票，数十年后命运截然不同，人的一生当中，会遇见成千上万个选择，大的小的，好的坏的，美的丑的，也许当初一个小小的选择，会给自己的人生带来深远的影响。聪明的人，懂得选择一个积极而有意义的机会，从小到大的成长之美，懂得在这个机会中积极进取，抓住商机。

董事长杜卫国先生告诉大家要铭记人生成功的四个关键词：第一个关键词是“感恩、感怀”。记得永远怀着一颗感恩的心。感恩国家为我们提供了和平繁荣的社会环境；感恩父母、感恩朋友、感恩时代……要记住，你更要感恩任何帮助过你的人，同时也希望你们能伸出双手去给他人提供帮助。只有这样，你才可能有很多真正的朋友，遇到困难时你就不会感到孤独和无助。

第二个关键词是“忠诚”。忠诚是高贵的品质，立身社会的根本。作为企业的一员，首先要忠诚我们的企业；其次要忠诚自己的岗位。在工作中，希望大家能充分发挥积极性、主动性和创造性，时刻保持饱满的工作热情。希望大家永不满足、永不停滞，在工作中实现自我价值，在岗位上证明自我价值。

第三个关键词是“责任”。《长津湖》仅仅36天票房55亿，“无数革命先烈用鲜血和生命才换来我们今天的幸福生活”，这背后是国人们对于先烈的担当和责任的认同。而职场的责任就是树立岗位主人翁意识，认真把工作做到极致完美，在自己可以在岗位上发光发热。

第四个关键词是“学习与创新”。拓展思维阔视野，提高工作能力，持续学习和创新的思维能力可以推动我们企业与个人共同成长。

此次培训为朗迈人提供了进一步加深对企业文化了解以及沟通交流的平台，对培养与会人员“敬业、职业、专业”的人生观、价值观具有重要意义，下一步公司将持续开展相关培训活动，不断激发员工工作热情，为实现朗迈高质量发展。