2018年1月20日，“中国防水界领导及专家调研座谈会”在我司举行，中国建筑防水协会朱冬青秘书长、中国建筑防水协会苗燕常务副会长、中国建筑材料科学研究总院苏州防水研究院羡永彪教授、中国建筑材料科学研究总院苏州防水研究院巢文革院长、中国建材检验认证集团苏州有限公司朱德明总经理、《中国建筑防水》杂志社徐建月社长、湖北工业大学土木建筑与环境学院肖本林院长、深圳市建筑工程质量安全监督总站许维宁副站长、深圳市勘察设计行业协会赵春山会长、深圳市土木建筑学会刘福义秘书长、深圳市防水行业协会瞿培华会长、深圳市建筑科学研究院股份有限公司王莹副总工、北京圣洁防水材料有限公司杜昕出席了本次会议，会议由朗迈公司董事长杜卫国主持。

【朗迈董事长杜卫国迎接中国防水界领导】

会上，朗迈公司董事长杜卫国致欢迎辞对各位领导的到来表示热烈欢迎，朗迈公司总经理戴正辉对本司“防水-防腐价值倍增”系统与“产学研结合-合伙人制”共创共赢模式做了详细的介绍。大家以此为出发点，围绕“如何面对激烈的行业竞争”、“如何应对跨界野蛮入侵者”两个问题展开了对防水界商业创新模式的探讨与思考。朱冬青教授、羡永彪教授、巢文革院长等在座领导对此作出了高屋建瓴的论述。

朱冬青教授：《十九大报告》中多次强调生态环境建设的重要性，并提出了“建设美丽中国”的目标，这对于我们防水行业来说是非常的重要的风向标，也对我们提出了更高的要求。目前防水界很多有前瞻性的企业已经响应国家政策，进行供给侧改革升级。据不完全统计，2017年业界新引进防水技术设备30多条，在这样竞争激烈、人人求进的防水界，朗迈能够坚持自己的方向，走自己的路，是非常值得肯定的，“科技创新+开发市场”的战略也是国家政策环境与市场的双重要求。

【中国建筑防水协会朱冬青秘书长发言】

羡永彪教授：在这个风起云涌的新时代，每一家企业都要找到适合自己的路。朗迈探索“防水-防腐价值倍增”之路的勇气可嘉，刚才听戴总讲到了产学研结合，这是一个非常重要的课题。我们要走自己的路，就要寻求产品与服务的核心竞争力。打造核心竞争力需要产、学、研之间的沟通与交流。

巢文革院长：跨界竞争是符合市场经济客观规律的，我们无法逃避或者阻止它，只能通过发展自身，迎刃而上，找到解决问题的办法。野蛮人入侵并不可怕，只要有前瞻性的眼光、符合市场规律的战略走向，以及百折不挠的勇气，就能在竞争中走出自己的特色道路，立于不败之地。

肖本林院长：朗迈的企业文化给我留下了深刻的印象。无论是“为客户创造价值 为员工创造机会、为公司创造机会”的核心价值，还是“防水防腐综合系统解决商与领先者”的企业愿景，都体现了一个企业的情怀与梦想。作为一个企业，不仅要注重效益，也要有全局观。如此才能长远。

【在座领导进行行业思想交流】

苗燕副会长：目前，随着国家对环保的重视，地下综合管廊成为越来越重要的核心领域，在这种情况下竞争的焦点不仅是产品的竞争，也是施工与综合配套服务的竞争。

赵春山会长：我们要对建材和建筑的关系有更深入、更全面、更现代的认识。跨界事实上也是一种新型市场关系。面对这样的挑战，我们要强化科研能力，研发适应新市场的新产品，经营模式与服务模式创新相结合，融入跨界产业链。

刘福义教授：市场是自由的，跨界是正常的，努力是必然的。面对行业内外的激烈竞争，我们要时刻保持竞争的能力，提高产品质量与服务能力。厚积薄发，从管理、人才、技术、资金等各个方面提升自我。关于这点，朗迈的“产学研结合-合伙人制”经营模式是有其先进性的。

【全体与会人员合影】

徐建月社长：一定要走差异化道路，不断研发新产品、开拓新领域，走特色化发展道路。朗迈公司近几年来对防水-防腐综合系统的研究，对核电领域的持续深耕很不错。

许维宁副站长：对于防水事业，我们要有激情、有梦想、有实力、有动力。在生产上，保证规范、安全，在此基础上最大限度响应国家号召，做有责任心的环保企业。此外，我们也要多注重行业之间的交流，及时了解新信息，互联互通、和衷共济，走共赢发展的道路。

王莹副总工、杜昕董事长、朱德明总经理等也就此问题发表了精彩的言论。最后瞿教授对本次会议进行了意味深长的归纳总结：防水梦任重道远，防水事业需要全体防水人的共同努力。并对朗迈殷殷寄语：希望未来，朗迈公司能够再接再厉，不断完善“防水-防腐价值倍增”系统，成为行业内一颗耀眼的明星。