近来，一封160字的任正非内部信刷屏朋友圈，

一个华为基层员工因为敢讲真话被连升两级。

紧接着，任正非又转发了“寻找加西亚”的帖子，

发出“孔令贤，你回来吧，是公司错了”的深情呼唤，

回邀几年前破格晋升却离职的基层技术人员孔令贤。

“我们要紧紧揪住优秀人物的贡献，紧紧盯住他的优点，

学习他的榜样，这要成为一种文化”，任正非说。

那么，任正非寻找的“加西亚”到底是谁呢？

他是美国作家Elbert Hubbard《寻找加西亚》的主角。

一百多年前，美西战争硝烟四起，

美军急于同西班牙反抗军首领加西亚取得联系，

但加西亚隐居在古巴丛林的山里，没人知道确切地点。

无人敢接受此项任务，这时有人向总统推荐了罗文，

罗文接到任务后没有问任何问题直接踏上征途，

并在三个星期后找到加西亚顺利完成任务。

如何解读任正非“寻找加西亚”的真意？

代入故事原型，我们会发现，

他寻找的不只是“加西亚”，还有罗文。

而其最终目的是将“罗文”变成“加西亚”。

“加西亚”是美军取得胜利的关键所在，

“找到加西亚”是目前亟需完成的目标。

恰如企业运营中至关重要的发展节点，

需要得力的人攻坚克难达成目标。

此时要找的是雷厉风行执行力强的“罗文”。

职场中的罗文碰到问题从不怨天尤人，

而是力排万难寻找解决方案，达成目标。

他们把别人问问题的时间用来找答案，

有了这样的罗文，“找到加西亚”指日可待。

 “美军”和“加西亚”是互惠互利的合作关系，

在这个层面上任正非找的“加西亚”是与

华为目标一致方向统一的合伙人。

众所周知，华为从势单力薄的草根蜕变成世界企业，

与其“全员持股”的股权激励制有密不可分的关系。

利益共享，风险分担，既是员工，也是股东。

本可功成身退的“罗文”晋级成荣辱与共的“加西亚”，

为企业留住了大批栋梁之才。

“企业的核心竞争力就是培养和保有人才的能力”，

华为的成功，让它的人才战略成为众人学习的标杆。

做为一个企业，当你找到足够多的“罗文”时，

”加西亚“的胜利便近在眼前了！

“

后记：目前，朗迈公司处于高速发展的上升阶段，人才需求也成为我们当前亟需解决的问题。在看到华为董事长任正非发出的召唤令后，朗迈董事长杜卫国大为感动，号召公司所有员工向华为人学习，提出了“二十字”口号：

并面向全社会发出了朗迈“寻找加西亚”真诚而深情的邀请，欢迎社会各界有识之士加入朗迈，共建方舟！

我们需要敢于开拓的“罗文”，

也需要荣辱与共的“加西亚”，

朗迈的今天与明天——